УДК 331:338.43:658.5; JEL J5, J8, D24, Q12
Mahiiovych R. I. The impact of social and labor relations on the formation of cost management strategies in agro-industrial enterprises [Вплив соціально-трудових відносин на формування стратегії управління витратами підприємств АПК]. Rehional'na ekonomika - Regional Economy. 2026. №2(120). P. 67-74. DOI: https://doi.org/10.36818/1562-0905-2026-2-6
Літер.: 13

Автори



Магійович Руслана Іванівна

кандидат економічних наук, доцент

доцент кафедри економіки, Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С. З. Ґжицького

Контакти: magijovych@gmail.com

Сторінки:

Анотація

Мета. Метою дослідження є визначення впливу соціально-трудових відносин на формування стратегії управління витратами підприємств агропромислового комплексу та обґрунтування напрямів підвищення ефективності використання трудових ресурсів у системі стратегічного управління витратами.
Методологія. У дослідженні використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема методи аналізу та синтезу, системного підходу, порівняльного аналізу, узагальнення наукових джерел і практичного досвіду функціонування підприємств АПК. Для обґрунтування запропонованих підходів до управління витратами застосовано методи стратегічного аналізу соціально-трудових відносин та оцінювання ефективності мотиваційних механізмів.
Результати. Встановлено, що соціально-трудові відносини є важливим чинником формування ефективної стратегії управління витратами підприємств АПК. Визначено основні фактори, які впливають на витрати на персонал, зокрема рівень оплати праці, продуктивність працівників, професійну підготовку та соціальне забезпечення. Обґрунтовано доцільність інтеграції системи управління соціально-трудовими відносинами в процес стратегічного управління витратами. Запропоновано напрями підвищення ефективності управління витратами через удосконалення трудових відносин, розвиток корпоративної культури та підвищення кваліфікації персоналу.
Оригінальність. Наукова новизна дослідження полягає у розробленні підходу до інтеграції соціально-трудових відносин у систему управління витратами підприємств АПК шляхом впровадження гібридної системи мотивації персоналу, яка поєднує основні показники ефективності (KPI), відрядну оплату праці та витратні індикатори. Запропоновано використання «антивитратних» KPI, цифрового моніторингу діяльності працівників і сезонної адаптації мотиваційних механізмів для забезпечення зростання продуктивності праці та скорочення виробничих витрат.
Практична цінність. Практична значущість результатів дослідження полягає у можливості їх використання керівниками підприємств АПК для вдосконалення системи управління витратами, підвищення ефективності використання трудових ресурсів, формування сучасних мотиваційних механізмів і зміцнення конкурентоспроможності підприємств. Запропоновані підходи можуть бути використані під час розроблення стратегій сталого розвитку агропромислових підприємств в умовах цифрової трансформації економіки.

Ключові слова:

соціально-трудові відносини, управління витратами, підприємства АПК, стратегія підприємства, трудові ресурси, основні показники ефективності, мотивація праці