УДК 351.82:334.72(430+477); JEL H11, H77, H83, L26, L53
Іляш О. І., Хаустова В. Є. Функціональна спеціалізація інституцій державного управління підприємництвом: досвід Німеччини та можливості для України. Регіональна економіка. 2026. №3(121). С. 122-133. DOI: https://doi.org/10.36818/1562-0905-2026-3-9
Літер.: 36

Автори



Іляш Ольга Ігорівна

доктор економічних наук, професор

завідувач сектору макроекономічного аналізу та прогнозування, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України

Контакти: oliai@meta.ua, ilyash@iuf.edu.ua

Сторінки:

Хаустова Вікторія Євгенівна

доктор економічних наук, професор

директор, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку НАН України

Контакти: v.khaust@gmail.com

Сторінки:

Анотація

Мета. Метою статті є виявлення інституційних і функціональних особливостей державного управління підприємництвом у Німеччині, дослідження розподілу функцій, повноважень і відповідальності між ключовими інституціями та визначення елементів німецької моделі, релевантних для вдосконалення державного управління підприємництвом в Україні. етодологія. У дослідженні застосовано порівняльний інституційний підхід, що ґрунтується на аналізі законодавчих актів, урядових і програмних документів, а також матеріалів державних інституцій. Використано методи порівняльного, структурно-функціонального аналізу, систематизації, узагальнення та графічної візуалізації. Результати. Німецька модель поєднує координацію політики на федеральному рівні з децентралізованою реалізацією функцій на рівні земель і місцевих органів влади. Її ключовою особливістю є відокремлення формування політики від адміністративної реалізації, регулювання, контролю та фінансової підтримки. Федеральні міністерства формують політику, тоді як спеціалізовані інституції виконують адміністративні, регуляторні, контрольні та фінансові функції. BAFA реалізує програми, Федеральне картельне відомство забезпечує правозастосування у сфері конкуренції, Федеральне мережеве агентство регулює мережеві сектори, а KfW забезпечує фінансову підтримку. Торгово-промислові палати виконують делеговані публічні функції та представляють інтереси бізнесу. Українська модель є більш централізованою, з менш вираженим розмежуванням функцій і розподілом фінансової підтримки між кількома інституціями. Оригінальність. Наукова новизна полягає в порівняльній систематизації інституційних моделей державного управління підприємництвом у Німеччині та Україні за функціональним розподілом формування політики, адміністративної реалізації, регулювання, контролю та фінансової підтримки, що дає змогу виявити відмінності у ступені інституційної спеціалізації та функціонального розмежування. Практична цінність. Результати можуть бути використані для вдосконалення державного управління підприємництвом в Україні шляхом уточнення інституційних повноважень, посилення спеціалізації та координації, а також поліпшення взаємодії між органами публічної влади та бізнесом.

Ключові слова:

державне управління підприємництвом, державні інституції, функціональна спеціалізація, інституційна модель, багаторівневе управління, мале і середнє підприємництво, Німеччина, Україна