Розглянуто еволюцію концепції корпоративної стратегії як надзвичайно важливого інструменту управління. Виявлено, що еволюція поглядів на корпоративну стратегію потребує постійного вдосконалення інструментів стратегічного управління. Обґрунтовано важливість інтеграції різних підходів до розроблення корпоративної стратегії для забезпечення стійкості та конкурентних переваг у змінному бізнес-середовищі. З’ясовано, що сучасні компанії усвідомлюють важливість факторів ESG (екологічних, соціальних та управлінських) для забезпечення довгострокової стійкості бізнесу. Наведено зміни у стратегії компаній під впливом ESG, такі як розвиток екологічно стійких практик, поліпшення умов праці та підвищення прозорості управління. Обґрунтовано, що компанії, які інтегрують ESG у свої стратегії, підвищують шанси на довгостроковий успіх, покращують репутацію та сприяють сталому розвитку. Залучення зацікавлених сторін до процесів прийняття рішень дає компаніям змогу краще відповідати очікуванням і формувати довгострокові партнерські відносини. Виявлено, що інтеграція ESG сприяє адаптації підприємств до швидко змінюваних умов ринку, підвищуючи їхню конкурентоспроможність і стійкість у довгостроковій перспективі. 

корпоративна стратегія, ESG-фактори, стратегічне управління, адаптаційний підхід, конкурентні переваги